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淺淡儀表自動化工程在施工階段的監(jiān)理工作
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1、引言目前，我國的建設(shè)監(jiān)理已逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的正常軌道。大中型建設(shè)項目在施工階段都實行了監(jiān)理，在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制方面成績顯著。如何能做到在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)工程項目實際投資不超過計劃投資，是每一個監(jiān)理工程師在施工中力求達(dá)到的目標(biāo)。自動化儀表是一個工業(yè)裝置的觸覺系統(tǒng)，雖然投資份額比例不大，但施工周期短，其質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制的好壞，將直接或間接影響到整個裝置的試運行以及日后正常生產(chǎn)的維護(hù)工作。下面筆者結(jié)合工程施工過程中的監(jiān)理實踐，對自動化工程在施工階段的監(jiān)理工作做以簡要闡述。2、基本理論2.1、工程建設(shè)監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理是指對于一個工程建設(shè)項目，社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理工作。其中心任務(wù)是控制工程項目目標(biāo)，即對投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。監(jiān)理工程師運用自已豐富的專業(yè)知識，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，通過謹(jǐn)慎而勤奮的工作，力求在計劃的投資進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。2.2、施工階段的特點掌握了施工階段的特點，才能使監(jiān)理工作有的放矢。其主要特點有：（1）資金投放量最大。設(shè)計、招標(biāo)等其它階段都無法與之相比。（2）暴露問題最多。規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)以及有關(guān)的準(zhǔn)備工作要接受施工階段的檢查，大量的問題也因此暴露出來。（3）合同雙方利益沖突最多。由于對合同條款理解上的差異以及合同中存在的不可避免的含糊不清和矛盾的內(nèi)容，再加上外部環(huán)境變化引起的分岐等等，合同糾分會經(jīng)常出現(xiàn)。（4）施工階段持續(xù)時間長，動態(tài)性強。施工所面臨的多變環(huán)境，大量的人力、物力、才力的投入，并在不同的時間、空間進(jìn)行流動；承包單位之間的錯綜復(fù)雜的關(guān)系；工程變更的頻繁出現(xiàn)等等，造成了它的多變性、復(fù)雜性和不均衡性的特點。2.3、自動化工程施工過程中的特點。（1）定貨晚。因為儀表自動化工程在一個建設(shè)項目中的投資比重小，所以方案審定、招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作在其它專業(yè)之后，設(shè)備、材料的訂貨也就相應(yīng)推后。（2）施工周期短。儀表自動化工程一般是在土建工程施工完成百分之八十，工藝管道設(shè)備工程施工完成百分之七十的基礎(chǔ)上，才能全面展開安裝工作。可見儀表自動化工程施工是在整個項目施工的后半段，時間相當(dāng)緊迫。（3）施工范圍廣，交差專業(yè)繁多，施工難度大。一個裝置所要監(jiān)測控制的范圍就是儀表自動化施工的范圍，每一塊的儀表安裝，一根管線的敷設(shè)，都要經(jīng)過反復(fù)的現(xiàn)場勘察，才能確定。（4）成品保護(hù)難。儀表自動化工程中所選用的設(shè)備材料與工藝設(shè)備管道相比，體積小，重量輕，技術(shù)含量高，所以在施工過程中砸壞，碰彎、丟失都會給工程帶來不小的影響。3、儀表自動化工程在施工階段的過程控制監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同編制《監(jiān)理實施細(xì)則》，并以此為依據(jù)，明確直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的因素，確保對與施工過程有關(guān)的各種因素進(jìn)行有效的控制和管理，保證各施工工序按規(guī)定的要求在受控狀態(tài)下進(jìn)行。施工階段主要分為施工準(zhǔn)備階段和施工階段兩大部份。下面結(jié)合儀表自動化工程的特點，就如何對關(guān)鍵過程進(jìn)行控制做進(jìn)一步闡述。3.1、施工準(zhǔn)備階段的過程控制監(jiān)理工程師組織施工單位的管理人員和技術(shù)人員

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